© 2017-2018 by bind-U

  • Facebook Basic Black
  • LinkedIn Basic Black
  • Twitter Basic Black
0 (212) 912 46 38

Büyük ölçekli Organizasyonlar için Agile eğitimi

Etkin organizasyon, program, portfolyo yönetimi

Organizasyonunuzun etkinliğini arttırarak, hızlı karar alabilme ve sürekli iyileşmeyi içselleştirebilmesini ve yatırım getirisini arttırmasını (ROI) istiyorsanız veya organizasyon içerisinde agile takımlarınızın sayısı artıyor ve etkin çalışmaları konusunda organizasyonu iyileştirmek istiyorsanız,  portfolyo ve program seviyesinde sistem oluşturabilecek ve agile kurumsal dönüşüme bir başlangıç noktası olacak bu eğitim tam size göre.

 

Eğitimin Faydaları: Agile Organizasyon yapısı, kavramları ve çalışma prensipleri anlatılacak olup, kurum olarak verimliliği, kaliteyi ve ürün yelpazenizin pazara çıkış hızını arttıracak agile yönetim tekniklerinin portfolyo genişliğinde nasıl uygulanabileceğini örnekler ve egzersizler ile aktaracağız.

 

Eğitim içeriği:

  • Büyük ölçekli Agile yapısına giriş

  • Kurumsal anlamda lean (yalın) tanımı

  • Lean (yalın) yöneticilerin rolü

  • Takım seviyesinde agile yönetim: takım organizasyonu, rolleri ve metrikleri

    • Kanban, XP, Scrum farkı ve uygulamaları

    • Product owner, Scrum master,  team member rolleri

    • Takım toplantıları

    • Takım performans ve metrikleri

  • Program seviyesinde agile yönetim: program organizasyonu, release train (sürüm treni) oluşumu, sürüm planlaması ve metrikleri

    •  Büyük ölçekte ürün ve sürüm yönetimi

    • Hackathonlar ve sürüm planlama (Innovation and planning sprint)

    • Business owner, Release train engineer, Solution architect, UX team, DevOps, System team görev ve sorumlulukları

    • Program seviyesi toplantılar

    • Program performans ve metrikleri

  • Portfolyo seviyesinde agile yönetim: portfolyo organizasyonu, bütçeleme, ürün özellik önceliklendirmesi ve metrikleri

    • Lean budgeting (yalım bütçeleme)

    • Marketing ve Stratejik tema çıkarma

    • Value stream yönetimi

    • Epic owner, Enterprise architect, portfolio yöneticisi rolleri ve sorumlulukları

    • Portfolyo kanban sistemi ve WSJF presipleri ile önceliklendirme

    • Portfolyo performans ve metrikleri

 

Kimler katılmalı: Bu eğitim takım seviyesinin üzerinde program ve portfolyo organizasyonu pratikleri ile ilgilenmektedir. Kurumsal dönüşüm ve iyileşme isteyen ve liderlik edecek olan insan kaynakları, satış, pazarlama, sürüm, ürün gibi tüm departman çalışanlarının katılabileceği bir eğitimdir.

yaratıcılık ve bereket alanı

Neden binduZONE?